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工商時報【林祝菁╱台北報導】
國內飼料、白肉雞供應大廠大成（1210）上半年繳出亮眼成績單，第二季淡季不淡，稅後淨利5.27億，較去年同期大增逾4倍，每股稅後淨利0.77元，創歷史次高，累計上半年獲利達10.25億，年增逾3倍，EPS 1.5元，賺贏去年全年。
受到大陸事業大成食品（3999-HK）虧轉盈，大成首季EPS已達到0.73元，創同期新高，第二季雖然進入淡季，表現卻優於第一季，主要在於市場需求增加，且豬雞價格居高不下，加上原物料下跌，推升毛利成長空間，台灣事業創下歷年最佳獲利表現。
此外，大成食品上半年獲利763.4萬人民幣，較去年同期虧損4千多萬人民幣大幅成長。大成食品指出，因大陸肉雞產業上游供應量縮減，導致雞雛價格飆升，同時也帶來雞肉行情好轉，且肉品事業實施一系列管理舉措逐步顯現成效，使得該事業在上半年成功扭轉了毛利長期虧損的不利局面。
大成食品也指出，飼料事業的銷量雖較去年同期略有下降，但小豬料銷量呈明顯上升勢頭。儘管電宰規模的縮減導致營收入同比減少約16.9％，但肉品毛利轉盈及食品獲利能力的持續提升，帶動集團整體毛利較去年同期成長約18.5％。
此外，大成近年積極投資台灣，尤其食品加工這兩年成績有目共睹，旗下事業欣光食品年菜銷售也有顯著成長，去年投資上億建新廠房，今年下半年新廠落成，有助推升業績。
大成今年也計畫持續加碼台灣，增設洗選蛋廠、水產飼料廠、土雞電宰廠，同時在越南增設水產飼料廠，在大陸設反芻飼料廠，預計今、明兩年總投資金額至少20億元，營運可望全面爆發。董事會昨天決議除息日為8月26日，配發每股現金股利0.7元。
法人分析，大成單季獲利最高落在102年第四季，主要在於天津麵粉工廠被徵收，有人民幣2.8億補償金入袋，若扣除此因素，今年第二季獲利則創了單季高點，由於下半年有中秋等節慶商機，表現也可望優於上半年。大成昨天股價收在26.7元，漲0.4元。
下面附上一則新聞讓大家了解時批踢踢事
近年來「非營利幼兒園」因收費平價，又能配合家長上下班時間，成為目前最夯的幼兒園類型。不過，經托育政策催生聯盟追查發現，不少閒置校園空間雖然是廣設「非營利幼兒園」的好選擇，但也面臨校園安全疑慮、作息相互干擾等阻力，如何兼顧活化閒置校舍與提供安全的托育服務，值得社會各界一同探討。
◎平價收費 服務超值的非營利幼兒園正夯
育兒費用對現在的年輕父母來說，一直是非常沈重的負擔。根據統計，30至34歲受雇報酬每月新台幣40,582元，但以台北市來說，私立幼兒園的一個月費用平均為13,453元，幾乎占了薪資的3成，若家有「二寶」，負擔將更為沈重！
在民間團體多年的倡議下，各地方政府近年來積極推動「非營利幼兒園」，不僅收費平價、服務優質，相較於公立幼兒園，更能配合家長的下班時間，成為目前全台最夯的幼兒園類型，不過，目前全國各縣市共設立了41所「非營利幼兒園」，仍是供不應求。
托育政策催生聯盟召集人劉毓秀日前表示，在少子化的影響下，國中、小學生人數逐年下降，有些有「先見之明」的校長們率先開放校園空餘教室設置非營利幼兒園，反而因此活化校舍，共創學校、幼兒、家長及社區的多贏，呼籲各縣市應訂定「廣設非營利幼兒園」的優先政策，並盤整轄內國中、小空餘空間。她說：『(原音)財力比較低的只要3,500元，到台北市財力很好的學校每個小孩每個月只要8,000元，配合家長上班時間提供服務，傍晚也有、寒暑假也有，不像公幼。再來教育部規定了老師的待遇，大學畢業大概是30K以上，因此能夠留住優秀的人才，改善幼託人員低薪的現象，這樣的經費就能保障家長養的起兩個小孩，才能解決低生育的狀況。』
◎校園安全疑慮成阻力 如意算盤推不動
不過，利用校園閒置空間辦理的「非營利幼兒園」的如意算盤卻推行的不如預期，仍有許多國中、小校方擔憂同意開放學校空間設置「非營利幼兒園」後，會造成學校安全的漏洞，幼兒園作息與國中、小不同會商場相互干擾，甚至分享空間會導致教職員、學生能用的空間越來越小等疑慮。
◎從互不干擾到資源共享 校園幼兒園的最佳證明
面對這些校園安全疑慮，辦理「非營利幼兒園」的台北蘭州國中校長江幸真持不同看法。江幸真說，幼兒園設在國中校內，同學們有了到幼兒園進行職業探索的機會外，大哥哥、大姐姐們還能將蘭州國中特有的「拳擊舞」帶到幼兒園教學，甚至唸故事給小小孩聽，體驗小小老師的成就感，是種難得的學習體驗。她說：『(原音)非營利幼兒園剛開始到校園來，從不習慣到目前很自然的共處，或是從互不干擾到合作資源的共享，只要雙方多溝通、協調，我們都是在為教育、為學生的學習為出發點，我們希望將雙方的資源做最佳的運用。』
新竹市新科國中校長彭元豐也說，「非營利幼兒園」設置在校園內能有幼小銜接的地利之便，學校的教職員子女還能優先入學，對學生、老師、家長都是一大福音。他說：『(原音)剛好他們的小孩可以進入幼兒園階段，這個幼兒園也提供我們教職同仁的子女可以優先就讀，這對我們同仁非常方便的部分。跟國中生之間的相處，因為區間分隔的滿清楚，彼此之間的活動空間不會有衝突。』
對於解決校園安全漏洞的疑慮，屏東縣屏東市復興國小校長陳秋蓉提出了有力證明。陳秋蓉說，幼兒園只要設置獨立進出口，並透過雙方共同規劃討論門禁管制方式及出入動線，就能讓學校與幼兒園形成互依存又各自有獨立空間。
◎排除障礙 非營利幼兒園盼讓家長輕鬆育兒
優質、平價且充足的公共托育服務，是所有年輕家長的最大期盼。為了排除國中、小設置「非營利幼兒園」的障礙，托育政策精典限量催生聯盟呼籲各縣市教育局多多參訪設置於校園中的幼兒園，協助有閒置空間場地的校長、老師們，放手讓一間間的「非營利幼兒園」在校園中產生。托盟呼籲，孩子的成長需要整體社會的協力呵護，政府應該凝聚整個社區的力量，讓年輕家長不再因為害怕養不起孩子而不敢生，輕鬆育兒不再只是夢。
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